建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行財務(wù)會計部黨支部緊扣黨建與業(yè)務(wù)深度融合主題，以“嚴(yán)實(shí)”為基，以“創(chuàng)新”為翼，以“篤行”為路，探索形成了黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效路徑。
擎旗定向，突出思想引領(lǐng)新范式。從政治、制度、管理三重維度建立重大財務(wù)事項(xiàng)黨支部前置研究機(jī)制，優(yōu)化重大事項(xiàng)決策管理，提升財會決策的先進(jìn)性、科學(xué)性。實(shí)行常態(tài)化理論學(xué)習(xí)機(jī)制，多形式深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，結(jié)合經(jīng)濟(jì)金融工作、黨的建設(shè)重要論述，引導(dǎo)財會隊伍深刻領(lǐng)會金融工作的政治性和人民性，保障財務(wù)資源配置、績效考核管理、會計核算執(zhí)行、費(fèi)用審核管理等重點(diǎn)工作自覺服從于宏觀政策和全行戰(zhàn)略發(fā)展大局。建立黨建工作與年度考評掛鉤機(jī)制，將政治要求與崗位職責(zé)融合，把從嚴(yán)治黨有機(jī)融入核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，發(fā)揮集體決策優(yōu)勢，使黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)于財務(wù)管理細(xì)微之處，有力破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象。
固本強(qiáng)基，構(gòu)筑隊伍聚力新形態(tài)。優(yōu)化組織效能，制定黨支部支委職責(zé)及議事事項(xiàng)，使黨建工作有章可循，職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，形成高效協(xié)同、齊抓共管的工作格局。積極響應(yīng)總分行黨委工作導(dǎo)向，動態(tài)調(diào)整支部工作重點(diǎn)，對照機(jī)關(guān)黨委考核指標(biāo)，明晰責(zé)任清單，逐條落實(shí)到人，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”。重視優(yōu)選強(qiáng)配，選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的黨員骨干充實(shí)支委隊伍，鼓勵年輕黨員在各項(xiàng)關(guān)鍵工作中講黨性、亮身份、作表率，在支部內(nèi)營造崇尚專業(yè)、鼓勵創(chuàng)新、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
淬煉作風(fēng)，繃緊清正廉潔高壓線。創(chuàng)新黨員教育管理，
制作《紅色家書——穿越時空的精神對話》教育視頻，創(chuàng)建線上黨員教育知識測試，匯編習(xí)近平總書記關(guān)于黨員教育的重要論述材料，設(shè)立支部學(xué)習(xí)云文檔等，持續(xù)深化黨員教育，有效防微杜漸。通過開展全區(qū)每月一課、黨員大會、季度合規(guī)例會、書記專題黨課等，全面宣貫財務(wù)及采購管理制度。深入開展廉潔教育與黨紀(jì)專題學(xué)習(xí)，為黨員干部嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律敲響警鐘，加強(qiáng)廉潔作風(fēng)建設(shè)。踐行服務(wù)型支部標(biāo)準(zhǔn)，推動流程精簡，以科技手段服務(wù)基層，力戒形式主義、官僚主義。夯實(shí)服務(wù)基層作風(fēng)，重視基層減負(fù)賦能，結(jié)合聯(lián)學(xué)共建、基層調(diào)研、財務(wù)培訓(xùn)加大需求研討互動，推動部內(nèi)黨員干部主動強(qiáng)化服務(wù)意識，提供前瞻性、精準(zhǔn)化的財務(wù)解決方案。
征途不落終章，作風(fēng)常礪常新。今后建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行財務(wù)會計部黨支部將繼續(xù)堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，緊抓契合點(diǎn)，破解發(fā)展難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)同頻共振，以嚴(yán)實(shí)黨風(fēng)凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)。（李婷）
責(zé)任編輯:于芳
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