作者：楊欣 姜勇
阿拉善盟騰格里經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱“開(kāi)發(fā)區(qū)”）秋糧收購(gòu)工作已全面展開(kāi)，開(kāi)發(fā)區(qū)通過(guò)“合作社+黨支部+農(nóng)戶”的模式，幫助農(nóng)民銷售玉米，讓辛勤勞作一年的農(nóng)民品嘗到了豐收的喜悅。
初冬的天氣擋不住農(nóng)民賣玉米的熱情，在宏豐合作社烘干塔前，機(jī)器轟鳴，傳送出的玉米堆滿了整個(gè)場(chǎng)院。宏豐合作社負(fù)責(zé)人任培福說(shuō)：“我們玉米收好后計(jì)劃送到中衛(wèi)的儲(chǔ)備庫(kù)，還有中寧的飼料加工廠，今年計(jì)劃收兩萬(wàn)噸，現(xiàn)在已經(jīng)收回來(lái)了接近三千噸。”
任培福是開(kāi)發(fā)區(qū)的種植大戶，種植著千畝農(nóng)田，經(jīng)營(yíng)著幾輛農(nóng)機(jī)。雖然每年收成不錯(cuò)，但每次一到玉米銷售季，他就開(kāi)始犯愁，一方面是每年收購(gòu)價(jià)格不穩(wěn)定，難以掌握市場(chǎng)行情，另一方面常年以傳統(tǒng)的晾曬方式降低玉米水分，容易受天氣、曬場(chǎng)、人工的制約。2018年，看準(zhǔn)了玉米市場(chǎng)回暖時(shí)機(jī)的任培福，聯(lián)合嘎查其他農(nóng)民成立合作社，引進(jìn)了玉米脫粒設(shè)備和烘干設(shè)備，做起了玉米收購(gòu)的生意。從脫粒到烘干再到向外運(yùn)送，全流程都不用農(nóng)民操心，解決了大多數(shù)農(nóng)民的玉米銷售問(wèn)題。塔日阿圖嘎查農(nóng)民梁來(lái)孝說(shuō)：“在宏豐合作社這兒賣玉米方便，價(jià)格也合適。特別是今年由于疫情的關(guān)系，外地的收購(gòu)商也沒(méi)過(guò)來(lái)，解決了我們賣玉米的燃眉之急?！?/span>
如今，宏豐合作社發(fā)展越來(lái)越好，每年收購(gòu)的玉米數(shù)量越來(lái)越多，對(duì)外銷售的范圍也越來(lái)越廣，對(duì)合作社未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃也更加清晰。宏豐合作社負(fù)責(zé)人任培福說(shuō)：“明年把烘干塔打造一下，再建一個(gè)一千平米的庫(kù)。明年計(jì)劃要儲(chǔ)存糧食，自己儲(chǔ)備三五千噸干的，然后到春天再賣出去，這樣的話價(jià)格比較高一些。”
近年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)鼓勵(lì)農(nóng)民把土地向龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以“合作社+黨支部+農(nóng)戶”的合作模式，把生產(chǎn)、銷售融為一體，與農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)能夠打開(kāi)銷路。農(nóng)戶不愁種，更不愁銷售，實(shí)現(xiàn)種有定向、銷有方向，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
責(zé)任編輯:李斌
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