日前，光大集團(tuán)2022年度工作會議在中國光大中心舉行。會議明確2022年光大集團(tuán)工作總要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，弘揚(yáng)偉大建黨精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，提振信心士氣，全面深化改革，提升管理效能，推動高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)中求優(yōu)，爭取實現(xiàn)第一步戰(zhàn)略目標(biāo)，推動具有全球競爭力的世界一流金控集團(tuán)建設(shè)不斷邁上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
光大集團(tuán)黨委書記、董事長李曉鵬作工作講話。
黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳利軍作工作報告。
黨委副書記、監(jiān)事長朱洪波作總結(jié)講話。
黨委委員劉慧敏、單記京、付萬軍、于法昌、王毅出席會議。會議嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控要求，嚴(yán)控主會場現(xiàn)場人數(shù)，并開通了視頻分會場和直播云會場。
會議指出，2021年，光大集團(tuán)黨委堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，主要經(jīng)營指標(biāo)保持穩(wěn)健增長勢頭，高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢更加穩(wěn)固。一年來，光大集團(tuán)集中力量，統(tǒng)籌謀劃、精心安排，順利完成扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育、配合中央巡視任務(wù)、編制發(fā)布集團(tuán)《2021-2025年滾動戰(zhàn)略計劃》這“三件大事”，戰(zhàn)略落地持續(xù)推進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)，管理水平顯著提升，深化改革不斷前進(jìn)，協(xié)同工作持續(xù)深化，風(fēng)險防控平穩(wěn)有序，從嚴(yán)治黨扎實推進(jìn)。集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到6.5萬億元，較年初增長10.3%。實現(xiàn)營業(yè)收入2694億元，同比增長7.6%。凈利潤達(dá)到578億元，同比增長14.2%，全面完成年度預(yù)算任務(wù)。
會議認(rèn)為，從確立“用10年時間、分兩步走把光大集團(tuán)打造成為具有全球競爭力的世界一流金融控股集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)至今，四年來，集團(tuán)黨委帶領(lǐng)全體光大人開拓進(jìn)取，艱辛探索，光大發(fā)生了可喜的變化：集團(tuán)黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力；戰(zhàn)略引領(lǐng)作用凸顯，戰(zhàn)略步伐推進(jìn)有力；建設(shè)E-SBU協(xié)同機(jī)制，金控優(yōu)勢得以彰顯；科技建設(shè)實現(xiàn)零的突破，信息化水平顯著提升；風(fēng)險防控持續(xù)加強(qiáng)，集團(tuán)發(fā)展更加健康可持續(xù)；干部人才隊伍不斷壯大，企業(yè)發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)；經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善，高質(zhì)量發(fā)展不斷推進(jìn)；企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，品牌價值不斷提高；全面從嚴(yán)治黨不斷加強(qiáng)，集團(tuán)政治生態(tài)持續(xù)改善。四年來，光大集團(tuán)在諸多領(lǐng)域取得的成就都站到了新高度：在與領(lǐng)先同業(yè)戰(zhàn)略對標(biāo)中，連續(xù)三年集團(tuán)整體得分保持上升，差距逐步縮??；集團(tuán)科技投入累計增幅127%，投入占比超過3.5%，孵化“方橙式”智慧醫(yī)療等215個項目；截至2021年底，集團(tuán)撥備余額較2017年底增長近一倍；四年間，集團(tuán)黨委直接管理干部總體數(shù)量、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)均有較大幅度優(yōu)化。2018年至2021年，集團(tuán)總資產(chǎn)年復(fù)合增長率為10%，凈資產(chǎn)年復(fù)合增長率為13%，營業(yè)收入年復(fù)合增長率18.6%，撥備前利潤年復(fù)合增長率15%。4年累計國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到180%。2021年，財政部評級上升為A級。集團(tuán)世界500強(qiáng)排名從2018年的第322位提升到2021年的194位，連續(xù)4年提升了128個位次。在2021年“中國500最具價值品牌”榜單中，集團(tuán)位列第30位，品牌價值連續(xù)三年入選“世界品牌500強(qiáng)”。
會議指出，2022年，光大集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行面臨重要節(jié)點，要按照2022年工作總體要求，以“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求優(yōu)”為核心，把握“穩(wěn)進(jìn)優(yōu)”的工作重點，確保集團(tuán)各項工作“穩(wěn)”字當(dāng)先，實現(xiàn)戰(zhàn)略要進(jìn)、改革要進(jìn)、業(yè)務(wù)要進(jìn)，力爭實現(xiàn)“六個優(yōu)”，即黨建優(yōu)先、管理優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)品優(yōu)勝、業(yè)績優(yōu)異、隊伍優(yōu)秀，打造全方位可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。為此，要抓好七項重點工作：一是積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，強(qiáng)化綜合金融特色優(yōu)勢；二是把握民生服務(wù)新需求，持續(xù)打造好特色民生產(chǎn)業(yè)；三是實現(xiàn)重點難點突破，帶動全面深化改革；四是落實“雙碳”要求，加快綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展；五是抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型；六是嚴(yán)守風(fēng)險底線，抓好風(fēng)險防控；七是抓好黨的建設(shè)，提高政治能力。
會議期間，李曉鵬為各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)黨建、經(jīng)營“雙KPI”責(zé)任狀，對各企業(yè)新的一年黨建、經(jīng)營各項工作提出明確要求；為投行和環(huán)保E-SBU下達(dá)KPI責(zé)任狀。
會議要求，2022年，光大集團(tuán)要做好四個方面的經(jīng)營管理工作。一是要堅定扛起央企責(zé)任，深入推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行。要堅持對標(biāo)對表，堅持經(jīng)營聚焦，堅持多元賦能，堅持價值創(chuàng)造，堅持精細(xì)管理。二是要堅持穩(wěn)中求進(jìn)，夯實企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)。要穩(wěn)住核心業(yè)務(wù)，穩(wěn)住轉(zhuǎn)型方向，穩(wěn)住風(fēng)控底線，穩(wěn)住發(fā)展動能。三是要積極推進(jìn)巡視、審計及金控申牌相關(guān)問題整改，努力建設(shè)規(guī)范金控集團(tuán)。四是要持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險管理聯(lián)防聯(lián)控，壓實風(fēng)險管理主體責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)機(jī)制建設(shè)，確保流動性安全，堅決守住風(fēng)險底線。
會議要求，2022年要全力以赴抓好五方面重要工作的落實。一是要切實加強(qiáng)黨對企業(yè)經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是要把握新發(fā)展格局，加大對實體經(jīng)濟(jì)支持，做好“大民生”服務(wù)。三是要堅持以改革促轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，加快全集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，積極穩(wěn)妥推動全集團(tuán)綠色低碳轉(zhuǎn)型，為直屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精細(xì)化、差別化的政策支持。四是要強(qiáng)化責(zé)任意識，壓實經(jīng)營責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營管理，抓實安全生產(chǎn)。五是要堅持不懈推進(jìn)從嚴(yán)治黨。集團(tuán)各企業(yè)、各部門要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會議精神，統(tǒng)一思想、提振信心，壓實責(zé)任、分解任務(wù)，結(jié)合實際、推動發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧，抓實抓細(xì)抓緊會議各項部署的落地見效。
會議強(qiáng)調(diào)，總結(jié)光大38年的發(fā)展歷史，特別是近四年多來的艱辛探索歷程，要以“守正創(chuàng)新”為法寶，把握好十個方面的規(guī)律性認(rèn)識，一代一代接續(xù)奮斗，建設(shè)世界一流金控集團(tuán)。
一是要把握好黨的領(lǐng)導(dǎo)這個根本，矢志不渝感黨恩、聽黨話、跟黨走，把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入到公司治理各環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)“五雙”，不斷把國有企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。
二是要把握好高質(zhì)量發(fā)展這個路徑，堅持“總部適度多元，子公司專業(yè)化經(jīng)營”原則，做精金融，做優(yōu)實業(yè)，做強(qiáng)集團(tuán)，強(qiáng)化資本成本理念、提高資本貢獻(xiàn)水平。
三是要把握好建設(shè)世界一流金控集團(tuán)這個目標(biāo)，圍繞財富管理和民生服務(wù)，持續(xù)打造好“四三三”優(yōu)秀企業(yè)，傾力培育“四三三”梯隊企業(yè)，持續(xù)開展戰(zhàn)略對標(biāo)和戰(zhàn)略管控。
四是要把握好凝聚人心提振士氣這個抓手，關(guān)注“三聲”、聚焦“三力”，堅持建言獻(xiàn)策“求智”，大力弘揚(yáng)光大新文化。
五是要把握好全面深化改革這個動力，堅持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)改革意識，提升改革本領(lǐng)，靠改革找出路，以改革促發(fā)展。
六是要把握好E-SBU協(xié)同發(fā)展這個主線，不斷完善協(xié)同工作機(jī)制，建立健全協(xié)同工作平臺，抓好戰(zhàn)略客戶“協(xié)議長”制度落地，大力推廣“光大服務(wù)季”。
七是要把握好“敏捷、科技、生態(tài)”三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這個要求，持續(xù)優(yōu)化體制機(jī)制，加快建設(shè)“數(shù)字光大”“智慧光大”，持續(xù)打造開放包容的生態(tài)圈。
八是要把握好干部人才隊伍建設(shè)這個重點，不斷完善干部人才工作的組織體系、制度體系和工作機(jī)制，嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，努力鑄就“才智光大”和金控集團(tuán)人才高地。
九是要把握好風(fēng)險防控這個底線，堅持底線思維、增強(qiáng)憂患意識，更好發(fā)揮“三線”作用，進(jìn)一步夯實“四墻”基礎(chǔ)。
十是要把握好全面從嚴(yán)治黨這個責(zé)任，深入落實黨中央關(guān)于金融反腐的各項要求，全力支持駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組工作，繼續(xù)保持“零容忍”的態(tài)度和高壓態(tài)勢。
集團(tuán)高管、董事會秘書葉振勇、財務(wù)總監(jiān)陳昱，集團(tuán)董事、監(jiān)事，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組其他負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；在京企業(yè)“三長”，光大銀行總行班子成員、在京首席業(yè)務(wù)總監(jiān)以及總行各部門、子公司在京主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。
責(zé)任編輯:李斌
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