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交通銀行實施“六輪驅(qū)動”助推實體經(jīng)濟發(fā)展

來源:i北方新聞網(wǎng)  發(fā)布時間:2017-05-06  瀏覽:3335  字體【 【關(guān)閉】
 

 

 交通銀行內(nèi)蒙古分行黨委書記、行長 尚世儼

    近年來,交通銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行認(rèn)真貫徹落實國家、自治區(qū)金融支持實體經(jīng)濟的決策部署,在內(nèi)蒙古改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,克服經(jīng)濟金融形勢復(fù)雜和信貸規(guī)模緊張等因素,按照“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型”的總體要求,始終將支持自治區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展作為工作重點,在支持地方經(jīng)濟中與客戶共成長,與社會共進(jìn)步。2016年分行全口徑融資余額551億元,比上年增加100億元、增長22%,連續(xù)7年獲自治區(qū)政府表彰。2017年,交行將認(rèn)真落實中央精神和自治區(qū)黨委、政府要求,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),謀劃新思路,切實做好服務(wù)實體經(jīng)濟各項工作。
    戰(zhàn)略支持:助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
    大型銀行在服務(wù)實體經(jīng)濟中處于主導(dǎo)地位,更應(yīng)發(fā)揮帶頭與先導(dǎo)作用。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,交通銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行積極履行社會責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng),推動落實“三去一降一補”。去產(chǎn)能方面,對產(chǎn)能過剩行業(yè)中有效益、有競爭力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)繼續(xù)給予信貸支持;對長期虧損、失去清償力的“僵尸企業(yè)”,或環(huán)保安全不達(dá)標(biāo)且整改無望的企業(yè),有序推動企業(yè)重組整合或退出市場。去庫存方面,繼續(xù)保持對住房按揭貸款的支持,從首付比例、貸款利率、二套房政策等方面給予優(yōu)惠。對全轄開發(fā)商項目準(zhǔn)入“一事一議”,不斷提高審批效率。免除“一手房,二手房”公證手續(xù),優(yōu)化流程,減輕負(fù)擔(dān)。去杠桿方面,全年承銷地方政府債券131億元,幫助企業(yè)“去杠桿”。降成本方面,積極承擔(dān)社會責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”“四公開”,主動通過減免等辦法降低企業(yè)成本,全年免費項目70項,減免收費2087萬元。補短板方面,積極支持教育、醫(yī)療等民生領(lǐng)域信貸需求,共計投放67億元。全力滿足道路運輸、鄉(xiāng)村公路、城鎮(zhèn)化等金融需求,共計投放110億元。
    戰(zhàn)術(shù)支持:推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
    交行主動融入?yún)^(qū)域發(fā)展大局,圍繞自治區(qū)“五大基地”目標(biāo)定位,把能源基地建設(shè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系作為支持重點,通過信貸與類信貸等多渠道融資,支持實體經(jīng)濟發(fā)展。對自治區(qū)及盟市重大工程、重點項目新增融資237億元,同比增長1.15倍。依托交銀集團(tuán)全牌照優(yōu)勢,通過“存款+貸款+發(fā)債”傳統(tǒng)業(yè)務(wù)撬動“基金+投貸聯(lián)動+綜合化融資工具”全融資業(yè)務(wù),全年投放類信貸業(yè)務(wù)97億元。加大對重點企業(yè)支持力度,在當(dāng)前煤炭去產(chǎn)能背景下,分行仍維持對重點企業(yè)授信,助力企業(yè)共度難關(guān)。2016年向第二產(chǎn)業(yè)投放貸款173億元,增長29%。2017年,分行將進(jìn)一步用好增量,切實加大重點行業(yè)、重點項目的支持力度。同時盤活存量,切實把資源投向自治區(qū)全局性、戰(zhàn)略性領(lǐng)域,更好地提升服務(wù)水平。
    制度支持:建立重點項目儲備管理制度
    交行于2015年建立了重點項目儲備制度,出臺了各項制度辦法,實施了重點儲備項目全流程管理,從機構(gòu)、人員、制度等方面有效提升重點項目管理能力,保障重點項目的順利落地。針對重點儲備項目組建項目推進(jìn)小組,從項目營銷對接、業(yè)務(wù)方案設(shè)計、授信業(yè)務(wù)發(fā)起、授信審批跟進(jìn)、貸后風(fēng)險監(jiān)控等環(huán)節(jié)實施全流程跟進(jìn),力爭項目早日投放。2016年在重點項目推進(jìn)方面取得明顯成效,全年共投放實質(zhì)性貸款115億元、貼現(xiàn)31億元。
    重點支持:助力小微和“三農(nóng)三牧”企業(yè)
    專門成立了小企業(yè)金融部,建立了小微企業(yè)專營團(tuán)隊,在人員隊伍、績效考核、財務(wù)費用、信貸資源等方面實施專門的支持政策,切實提高小微專業(yè)化水平。積極創(chuàng)新小微企業(yè)信貸模式,大力推行“項目制”管理模式,發(fā)揮現(xiàn)有項目的杠桿作用,以項目引項目、以項目拓項目,積極滿足“三農(nóng)三牧”、精準(zhǔn)扶貧等的金融需求。2016年投放涉農(nóng)貸款48.45億元,小微貸款凈增25%。加大新產(chǎn)品研發(fā)、推廣力度,相繼推出了稅融通、POS貸、沃易貸等多擔(dān)保方式復(fù)合型及純信用擔(dān)保類貸款產(chǎn)品,為小微企業(yè)融資提供多樣化產(chǎn)品。
    創(chuàng)新支持:提高金融創(chuàng)新力度
    完善金融服務(wù)方案,發(fā)揮交行綜合化經(jīng)營優(yōu)勢,整合優(yōu)化電子銀行、現(xiàn)金管理、項目融資等渠道和產(chǎn)品,為服務(wù)實體經(jīng)濟提供結(jié)算、融資、理財、本外幣等一攬子金融服務(wù)方案。積極應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),順應(yīng)利率市場化、大資管和互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展趨勢,堅持以投行拉動商業(yè)銀行業(yè)務(wù),不斷豐富金融產(chǎn)品,大力拓展資產(chǎn)池、信托、融資租賃、中期票據(jù)、公司債、IPO等融資工具,努力做大融資規(guī)模。加快體制創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)機制與流程優(yōu)化,建立健全能上能下的用人機制、多勞多得的薪酬考核機制和靈活高效的資源配置機制,不斷提高一體化經(jīng)營水平。
    服務(wù)支持:持續(xù)打造更優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    服務(wù)提升是交通銀行的長期戰(zhàn)略,是交通銀行的品牌競爭力。分行狠抓窗口服務(wù),提高了服務(wù)基層、服務(wù)客戶的效率和水平,網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量得到社會贊譽。在消費者權(quán)益保護(hù)方面,不斷加強消費者權(quán)益保護(hù)知識、技能等培訓(xùn),提升從業(yè)人員消費者權(quán)益保護(hù)能力,積極開展“金融知識萬里行”“金融知識進(jìn)萬家”“金融知識普及月”等活動,為社會公眾普及金融知識。2017年,分行將牢固樹立“一個交行、一個客戶”理念,把持續(xù)改善客戶體驗作為衡量服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn),努力提高客戶滿意度和價值貢獻(xiàn)度。繼續(xù)完善服務(wù)機制,做好渠道、流程、產(chǎn)品等的優(yōu)化整合,努力成為當(dāng)?shù)胤?wù)效率最高、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化特色化服務(wù)最突出的銀行。

責(zé)任編輯:江波
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