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工行內(nèi)蒙古烏蘭察布分行四項舉措 扎緊案防籬笆

來源:原創(chuàng)  發(fā)布時間:2018-03-07  瀏覽:2393  字體【 【關閉】
     (本網(wǎng)訊:楊彩霞)2018年,工行內(nèi)蒙古烏蘭察布分行結合經(jīng)營管理實際,強化責任落實,堅守金融安全底線,為全轄經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。 
    一是積極構建案件防范長效機制。全力做好專業(yè)部室參加支行案防例會的組織工作,重點督促業(yè)務部室有計劃地參加支行例會;繼續(xù)針對各類風險隱患,建立健全規(guī)章制度,完善流程控制,增強制度的剛性約束;切實做好重大節(jié)日、重要時點案件防范工作,推進長效機制建設,努力從源頭上防范各類風險隱患和案件。 
    二是嚴格內(nèi)部管理,加強風險防控。繼續(xù)深化“操作風險突擊檢查”、“滾動存款檢查”和“飛行檢查”等專項檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和風險隱患進行全面徹底的整改;嚴禁不規(guī)范增存行為;繼續(xù)強化員工異常行為管理,持續(xù)開展員工經(jīng)商辦企業(yè)、參與非法集資等異常行為排查;繼續(xù)做好聲譽風險防控和信訪維穩(wěn)工作,加強信息科技風險防范;繼續(xù)高度重視安全保衛(wèi)工作,繼續(xù)強化基礎安防設施建設與管理工作;加強安保業(yè)務外包管理嚴格內(nèi)部管理,加強外部履約監(jiān)督,保障全行業(yè)務運營安全穩(wěn)定。 
    三是建立獎懲并進的導向功能管理方法,遏制各類業(yè)務運營風險事件發(fā)生,提高全行的業(yè)務運營質(zhì)量。
    四是加強教育培訓和合規(guī)文化建設,嚴防道德風險。建立分類、分層培訓機制,充分利用晨會、夕會集中學習時間,有計劃、有重點、有針對性地組織開展員工教育培訓。強化員工遵章守紀意識,風險防范意識,引導員工恪守職業(yè)道德,珍惜工作崗位,時刻繃緊風險防范這根弦,自覺以崗位職責、規(guī)章制度和操作規(guī)程來約束、規(guī)范自身行為。


責任編輯:田豐
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